灵武农场的小黑麦已泛起层层新绿，巴浪湖农场的冬小麦复种青贮玉米长势喜人，黄羊滩农场的水果萝卜迎风挺立……10月20日，记者通过走访宁夏农垦集团所属各农场看到，一幅“藏粮于地、藏粮于技”的现代农业画卷正徐徐展开。“眼下，集团正以‘拼’的干劲、‘闯’的劲头、‘实’的作风，全力冲刺四季度，决胜全年度，高位谋划明年发展蓝图。”宁夏农垦集团相关负责人说。

　　小黑麦收割现场

　　为向管理要效益、向科技要产出、向成本要利润。今年以来，宁夏农垦坚决摒弃“大锅饭”式粗放经营，树立“寸土生寸金”理念，通过动态调整水肥、推广测土配方施肥、绿色防控等技术，实现“种得精、管得好、效益高、成本低”。其中，在灵武农场，一场围绕“精细化管理”的变革正在推进；巴浪湖农场聚焦“淀粉含量”“抗倒伏性”等关键指标，与技术人员一同测产选种，解决青贮玉米收储衔接问题，确保“种得出、卖得好”；黄羊滩农场则通过“麦后复种水果萝卜”模式，实现投入产出比近1:3的可观效益。　

　　土地是农垦集团最核心的资产，为激活土地资源，宁夏农垦落实“应收尽收、应种尽种”，推进到期土地回收，扩大公管经营面积，推广“一年两熟”技术经验，实现土地产出率、资源利用率、劳动生产率“三率齐升”。

　　田间地头涌动“丰收动能”

　　“年度目标是军令状，必须不打折扣、不搞变通！”宁夏农垦集团牢固树立“交账意识”，倒排工期、挂图作战，紧盯营收、利润、降本增效等关键指标，实行“以周保月、以月保季”的节点管控，对滞后工作及时预警、果断纠偏。同时，严控非生产性支出，推行“过紧日子”刚性约束，从采购到销售全链条深化成本管控，确保“颗粒归仓、分毫必争”。

　　在全力冲刺年度目标的同时，宁夏农垦同步启动了明年的“作战图”绘制。各农场立足资源禀赋和产业基础，围绕“调结构、强特色、延链条”精准发力，在保障粮食安全和饲草供给的基础上，拓展高附加值种养业态，推动农业向区域化、专业化、品牌化发展。